如果讓Ridley Scott（雷德利·斯科特）給每益添拍廣告會是怎樣的呢？

這個看似跨界難度極大的合作，在AIGC的世界里似乎很容易實現。一部名為《普羅米修斯》的廣告短片，僅僅用1分21秒的時間就為觀眾展示了Ridley Scott式的伊利每益添產品廣告。據了解，這是不久前收官的，由伊利集團、阿里云聯合新華網共同打造的“真AI牛奶，真AI創意”2024 AIGC視頻生態創新大賽的冠軍獎作品。

此次比賽圍繞“AIGC技術在營銷視頻領域的創新應用”來展開，在過去兩個多月的時間里，近千名選手提交了AIGC視頻作品，20多家科創企業就關于AI技術的應用提交了參賽方案。最終，78 名選手從內容賽道勝出，獲得最佳作品獎、優秀創意獎、技術創新獎。在技術賽道，有10家企業斬獲優勝方案獎。

根據伊利此前的介紹，大賽設置的賽道內容與產業鏈發展密切融合。伊利也由此在數智化領域不斷深耕，探索更多新可能。伊利的此次大賽也引發行業更深入的思考：行業龍頭如此深耕AI，AI究竟能為產業鏈帶來什么？它真的能改變一杯牛奶嗎？

AI時代的變與不變

2022年底，美國OpenAI 公司推出的聊天生成預訓練轉換器 ChatGPT 的爆火，帶來了人工智能的 “iPhone 時刻”。此后，AIGC 相關技術和應用呈現爆發式增長。當人類不斷探索人工智能技術邊界同時，一些惶恐也隨之而至：AI要替代掉多少工作和產業？麥肯錫的報告指出，到 2030 年，高達 30% 的工作時間可能會被機器人和算法取代。

但也有一些產業在AI浪潮中，反而堅定了不可替代性。例如，美食體驗是一種嗅覺、視覺、觸覺的多感官享受，這些綜合感受是AI無法模擬的。如同人類對一杯優質牛奶的追求，技術如何迭代升級，人類自始至終都將用味蕾和身體感受牛奶帶來的美味和營養。

然而隨著消費者需求的升級和多元變化，一杯牛奶除了承載美味、營養、健康的價值之外，它也多了更多的“功能”——滿足用戶的情感與體驗需求、個性化與品質化需求、文化與社交需求等。

近期，伊利《過年好搭子》新年百搭賀歲片火了，觀眾們對廣告創意點贊的同時，也對“百搭”的話題充滿興趣：伊利百搭哈利波特如何？趕緊把牛奶換成“賈冰款”……觀眾在評論區熱烈討論，他們關注到的不僅是伊利牛奶能百搭的產品特質，也更認同伊利“懂用戶”的雙向奔赴的情緒價值。

因此，在技術奔涌的時代，一杯牛奶自身不會有變化，但它承載的“功能”已愈加豐富。

讓一杯牛奶“get”更多新技能

再回歸到伊利舉辦的AIGC大賽，圍繞“AIGC技術在營銷視頻領域的創新應用”，伊利希望為一杯牛奶注入更懂消費者、更貼近需求的“功能”。

在比賽中，參賽選手借助AI工具，為無限的想象力插上現實的翅膀、讓想象落地的效率變得更快，使得消費者在享用一杯牛奶的同時，也領略到情緒的共鳴。

事實上，這只是伊利探索AI應用的諸多動作之一。據悉，伊利已經連續三年舉行數字化創新大賽。前兩屆分別為“數字化轉型生態創新大賽”以及“健康+AI”生態創新大賽，此次AIGC賽事更是伊利運用數字技術引領行業創新的重要標志。

伊利在數智化領域的深耕不僅讓一杯牛奶變得更加“有趣”，更讓一杯牛奶變得更加安全美味、更懂健康、更懂效率、更懂消費者。

在“更有效率”方面，伊利牛奶的生產中原奶調配是一項涉及50多座工廠以及400家牧場的管理，如果按照傳統的人工測算模式，不僅響應速度慢，原奶的新鮮度無法做到最優，成本也并非最佳。在數字化技術上線之后，原奶調配業務可以基于數字測算作出準確快速敏捷的反應，單噸供應鏈運輸成本降低了13.5%、24小時到廠及時率提升至98%、運輸過程實現100%可視化線上追溯。

在“更懂消費者”方面，伊利內部擁有YILI—GPT大模型，該模型覆蓋6大產品維度、18個細化品類，可以根據用戶洞察和需求痛點，智能化地輸出“三段論式”創意點子，做到產品創新概念的高效便捷輸出。

乳業是一個產業鏈條長、涉及環節眾多的傳統產業。伊利多年的數智化深耕成為產業高質量發展的樣本：在生產端，數智化能夠極大提升效率，保障產品質量穩定性，同時降低人力與時間成本，讓乳業生產更精準、高效；于牧場管理，新技術能夠助力精準養殖，實現奶牛健康與產能最大化；在產業鏈的下游，數智化手段幫助伊利精準把握消費需求動態，為產品創新、定位提供精準指引……

業內人士評價，伊利連續舉辦數智化生態創新大賽，不僅展示了其在數智化領域的決心與深厚實力，也為企業數智融合提供創新思路和典范樣本。于產業而言，伊利為中國乳業注入發展新動能的同時，也將重塑乳業競爭格局。