經濟觀察網 記者 葉心冉 經濟觀察網獲悉，2025年1月22日，農夫山泉創(chuàng)始人、董事長兼總經理鐘睒睒在農夫山泉母公司養(yǎng)生堂集團年會上發(fā)表講話。針對綠瓶水生產、互聯(lián)網上的低價競爭、農夫山泉未來的舉措發(fā)表了演講。

對于2024年農夫山泉推出的綠瓶裝的純凈水，鐘睒睒表示，這是一種無奈的選擇。之所以無奈，是因為需要重新向大家強調水當中的營養(yǎng)物質對生命健康的功能和作用。鐘睒睒指出，目前大多數(shù)消費者對水的認知仍然不足，農夫山泉有責任宣傳健康水知識。

同時，鐘睒睒認為目前互聯(lián)網所主導的低價競爭正在對中國的產業(yè)、經濟造成破壞性的影響。他提到，低價不僅影響質量，還關乎中國經濟持續(xù)發(fā)展、產業(yè)與科技的創(chuàng)新能力。

鐘睒睒表示，農夫山泉要做價格體系的守護者，創(chuàng)造高價格、高附加值的產品，而這才是社會的未來。

鐘睒睒認為互聯(lián)網只是歷史長河中的一朵浪花，未來需要更加注重人工智能的發(fā)展。在鐘睒睒看來，目前，梅特卡夫效應（網絡的價值與網絡節(jié)點數(shù)的平方成正比）被互聯(lián)網巨頭利用，憑借一對多的控制力聚合強勢力量，對中小客戶和經營者造成不平衡的沖擊。這種情況需要以道德倫理為標桿進行管理，政府也應借助法律手段實現(xiàn)強制性的平衡與公正。

鐘睒睒同時透露，農夫山泉要創(chuàng)辦一所新型大學，推動知識拓展、技術轉化。他宣布，未來十年內，公司將捐贈400億元用于這一項目。在此之前，政府權威信息發(fā)布平臺“杭州發(fā)布”公眾號在2025年的規(guī)劃中已提及，推動籌辦“錢塘大學”被納入任務清單。

附內部講話全文（有刪減）：

我們是誰，到底是誰？我一直在想這個問題，我是誰？我從哪里來，到哪里去，這是個哲學問題。

我想告訴大家，我們是一個有世界胸懷的中國企業(yè)。我們是正義之師，維護行業(yè)的公平、公正、價格和質量，這是我們責無旁貸的責任。

我們從做天然水開始，我們的自身邊界拓寬到水當中的營養(yǎng)物質。（意識到營養(yǎng)物質）對人體是一種營養(yǎng)元素的時候，我們就義無反顧地拋棄了純凈水的生產。我們希望我們的行動能夠得到呼應。我們整整努力了24年。

我們在2024年2月份開始遭遇網絡暴力。所以我們又重新恢復生產綠瓶水，我們是一種無奈的選擇。這種無奈是要重新告訴大家，水當中的營養(yǎng)物質對生命的健康的功能和作用。

我們是誰？我們是食品安全的守護者，我們是當之無愧的食品安全的榜樣。我們的責任是把自然世界還給消費者。

我們是誰？我們是市場價格的守護人。在這個互聯(lián)網技術泛濫的當下，我們認為，幾百萬家雜貨店的小老板，我們是他們價格的守護人。我們基本上承擔了每一個小店的房租。食品行業(yè)當中，飲料分支的價格體系是最穩(wěn)固的、最持續(xù)的。因為它沒有因為互聯(lián)網的沖擊而喪失自我，這個農夫山泉有不可替代的功能和責任。

沒有價格的保障，哪里來人們生活水平的提高？沒有價格的保障，食品安全拿什么來支撐？價格，不僅僅是價格，價格是產品的生命。一味的低價，互聯(lián)網的低價正在摧毀中國的質量，正在摧毀中國的經濟。沒有價格，哪來創(chuàng)新？巧婦難為無米之炊。

沒有價格體系的支撐，我們只能選擇落后的生產，我們只能選擇食品添加劑，我們只能選擇消費者的“無知”作為我們推銷產品的興奮劑。沒有價格的支撐，食品安全是一句空話。低價競爭是中國經濟的噩夢，也是中國產業(yè)的噩夢。低價的影響不僅僅關乎質量，它關系到中國經濟持續(xù)發(fā)展的能力，中國的產業(yè)和中國科技的創(chuàng)新能力。

低價，是發(fā)達國家非常警惕的一種競爭模式，低價不能創(chuàng)造未來，低價只能在下行的模型當中尋找你死我活的競爭。

低價，不可能創(chuàng)造高質量的產品。沒有高質量的產品，就沒有高質量的產業(yè)，（就）沒有高質量的社會。

所以我這一次呼吁，我們在座的每一位經理，我的每一個員工，我們的每一個科技人員，你們都是價格體系的守護者。我們不是低價政策的擁護者，我們不是低價的掠奪者，我們應該創(chuàng)造高價格、高附加值（的產品），這才是社會的未來。

我們是研究型的企業(yè)。研究型企業(yè)的特征，就是你要不斷地拓寬自己的知識領域，不斷拓寬知識邊界。創(chuàng)新驅動是未來社會的主要生產力量。沒有創(chuàng)新驅動，那只有保守，只有權力斗爭，只有低價廝殺，沒有幸福的將來。

創(chuàng)新是基本的求生哲學。這是人類從起始階段就已經定型的基本哲學。人類從新石器時代發(fā)現(xiàn)石斧、石刀，發(fā)現(xiàn)火，就基本奠定了創(chuàng)新的哲學思維。這個創(chuàng)新的哲學思維到現(xiàn)在仍然沒有被顛覆。所有的創(chuàng)新，互聯(lián)網的創(chuàng)新也好，AI 的創(chuàng)新也好，都是在石斧的基礎之上，在火的發(fā)現(xiàn)的基礎之上，不斷地延展。

互聯(lián)網和人工智能只是這些發(fā)明的延續(xù)。互聯(lián)網比起電的發(fā)明，比起鍋爐的發(fā)明，（它）還遠遠不足以跟他們抗衡。互聯(lián)網只不過是歷史長河當中的一個浪花。而梅特卡夫效應，正是這些互聯(lián)網巨頭利用一對多的控制力，進行了強勢力量的聚合，也就對中小客戶、中小經營者進行一對多的、力量對比的不平衡的刺殺。這種刺殺需要道德倫理為標桿來進行管理，要政府利用法律為手段，進行強制性的平衡，進行強制性的公正。但是我們顯然對這種廝殺準備不足。沒有新的哲學開始，仍然是石器與火的哲學的延伸。人工智能與互聯(lián)網仍然是這種工具思想的延展或延伸。我們不要被互聯(lián)網嚇傻了。

互聯(lián)網的情緒價值，已經被互聯(lián)網的掌控者充分地利用，（他們）利用人與人之間的互相仇視、對立，對抗制的競爭到了無與倫比的地步。少數(shù)人掌握它，多數(shù)人被控，這個是目前的環(huán)境。所以從2015年，我就開始講互聯(lián)網只是人類發(fā)展當中的一個工具。人工智能就不一樣。所以我提醒大家注意人工智能的走向，而不是互聯(lián)網的走向。

互聯(lián)網就是一個過眼煙云，后面的人工智能會把它淹沒掉。因為人工智能是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部。即使你能掌握大語言模型的底層算法，那你也需要各種各樣的生命體來支撐這片森林。這個是我對人工智能的粗淺的認識——不完整的認識。我會繼續(xù)學習，與大家一起來學習。

這種演變過程，我們不能讓它成為少數(shù)人控制多數(shù)人的工具。不能讓集權者借梅特卡夫定律的作用，（讓人們）誤以為它就是市場。中國市場經濟的特色，應該是共同富裕，而不是少數(shù)人占據了多數(shù)人應該獲得的利潤。

為什么發(fā)達國家的互聯(lián)網在商品經濟上的比例始終不高？因為我們有大量（尚未被）工業(yè)化解決的農村勞動力。他們是中國社會最底層的重要組成部分，但他們卻淪為了被互聯(lián)網壓榨的對象，陷入了明顯的剝奪與被剝奪的關系。這種關系需要國家力量，需要政府的公平公正，需要法律，需要在座的各位的努力。你們要成為既生產物質產品，又創(chuàng)造思想產品的個體。每一個養(yǎng)生堂人都有責無旁貸的責任。

人工智能的持續(xù)創(chuàng)新，我們要在當中發(fā)揮每一個小的部門、每一個小的獨立的核算體系（的作用）……這是公司非常重視、也是公司在2024年講的最多的一個主題：怎么樣讓人工智能幫助傳統(tǒng)產業(yè)，幫助底層老百姓，幫助農民，改善產業(yè)升級，讓中國的產業(yè)在世界范圍內有自己的創(chuàng)造性，有自己的尊嚴。保持我們在市場中的競爭能力，提升知識系統(tǒng)，拓展工具能力。

2024年是不平凡的一年，相信大家和我一樣受了許多委屈。但不要把這些委屈放在心里，要敞開胸懷，迎接未來。 2025年是美好的，未來是美好的。2025年，我們要做幾件大事。

第一，改善我們員工的工作環(huán)境、工作條件、生活質量。我們首先要關懷好兄弟姐妹、同桌、團隊。如果你是一個領導，你看你有沒有做好這一點，這是 2025 年最重要的一點。

第二，我們要創(chuàng)辦一所新型大學。這個杭州市的政府工作報告已經提前公布了這個消息，我還沒有來得及向員工匯報。

我們希望這所大學能貢獻知識，能拓寬人的知識邊界。我們要做的是 0 到1，這是科學的那條腿。我們還有一條腿，就是技術的一條腿。我們要做技術的轉化，我們要把紙上的東西轉化成看得見的東西，這是我們的另一條腿。所以我們這個大學是由兩條腿組成，我們這個大學一定是新穎的，是中國沒有的大學。

我們計劃在未來的十年當中捐贈 400 億人民幣。這是養(yǎng)生堂人的貢獻。我們的錢是干凈的。我們的錢是所有員工一瓶（一瓶）水賣出來的。所以我感謝大家。

所以我希望每一個員工互相了解你們的價值所在，你們應該有什么責任。我感謝你們，但社會不一定感謝你們。榮譽是靠自己爭來的。回顧一下， 2024年以前的我們吃的虧主要是我造成的。為什么是我造成的？因為我受中國的農耕文明的思想影響太重了。我個人認為要低調，不宣揚。人有善舉，不一定要他人知曉。但這種思想在工業(yè)文明的社會當中是全錯的。

24000瓶水的送達，這是我們每一個員工的責任。但到現(xiàn)在為止24000瓶水還在受到非議。我們每一次最早捐贈，最早抵達，那大家為什么沒有享受到這份榮譽？因為由于我這個“資本家”的存在，連累了大家。但是我仍然要感謝大家。2025年，你們仍然要送水，仍然要第一個抵達，因為水就是生命，生命的源來了，要感謝你們！

第二個，我們要讓“研究”更加廣泛。思想可以研究，技術可以研究，物理可以研究，自然可以研究。我們?yōu)槭裁词莻€研究型的公司，就是希望大家仍然不斷學習，讓自己變得更加強大。只有自己強大了，這個國家才會強大，這個民族才會強大，這個公司才會強大。

第三，我們要全球化。我們的全球化不是低價，不是我們產能過剩以后的溢出。我們的全球化要建立在中華文明的優(yōu)秀之上，為世界送去更好的產品。價格要好，產品質量要好，我們絕對不打價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)是最容易打的一種戰(zhàn)爭，是無能的表現(xiàn)。如果你有足夠的技術，足夠先進，足夠創(chuàng)新，你不需要打價格戰(zhàn)。

我希望大家能感覺到，我們在做的每一份公益事業(yè)都是大家的汗水貢獻，都有你們的勞動成果。

最后，祝大家春節(jié)團圓，能回家的回家，不能回家的大家聚一聚。遙祝親人，多打一個電話回家，你們的爸爸媽媽在等待你們的電話，我也在等待我孩子的電話。祝大家新春愉快，健康快樂！