創新是新型工業化的根本動力。2023年底召開的中央經濟工作會議部署今年經濟工作時指出，以科技創新引領現代化產業體系建設。德賽西威是國際領先的移動出行科技公司之一，深度聚焦于智能座艙、智能駕駛和網聯服務三大領域的高效融合，持續開發高度集成的智能硬件和領先的軟件算法，致力于成為出行變革的首選伙伴。

2024年7月至11月，德賽西威數字化轉型規劃項目正式實施，旨在應對市場競爭加劇和客戶需求多樣化帶來的挑戰，重塑企業運營模式，實現業務創新與突破。項目以“經營突破”和“運營提升”為雙線驅動，明確了提升業務透明度、增強決策效率、平衡創新與穩定以及支持全球發展的目標。

在項目實施過程中，德賽西威構建了完善的數字化戰略體系，以組織、流程和數字化系統為核心支柱，致力于通過數字運營實現提質增效。從數字化動作來看，公司運用科學的方法論，全面梳理業務現狀，規劃未來數字化路徑，涵蓋業務架構、應用架構、數據架構和技術架構等多個層面。通過重點領域業務變革和數字化治理賦能，實現了從需求到實現、從商機到回款的全流程數字化覆蓋。數字化技術層面，德賽西威基于IBM混合云架構打造了敏捷靈活的技術平臺，確保業務響應迅速、技術底座安全穩定。同時，引入SoX三層架構邏輯，對系統進行分類管理，流程架構得到全面刷新，各領域流程邏輯和集成關系更加清晰,提升了系統運營效率和用戶體驗，為持續優化奠定了堅實基礎。系統固化方面，核心應用和支撐應用將L3層面流程活動線上化率大幅提升至95%，圍繞有效保護了已有系統投資。公司主價值鏈，明確了數字化轉型重點舉措，聚焦投資核心業務和支撐系統，確保數字化轉型有的放矢。決策高效化成為現實，數據驅動的決策模式顯著提升了企業管理的科學性。此外，全球化適配能力進一步增強，流程框架全球統一且支持個性化設計，應用部署和建設方式更加靈活，為企業拓展全球市場提供了有力支撐。 

通過數字化轉型，德賽西威運營效率顯著提升，同時，企業內部建立起數字運營、提質增效的組織文化，員工對數字化轉型的認可度和參與度顯著提升。德賽西威數字化轉型規劃項目的成功實施，不僅推動了企業自身的高質量發展，也為汽車電子行業的數字化轉型提供了寶貴的經驗和借鑒。未來，德賽西威將繼續深化數字化轉型，在智能座艙、智能駕駛和網聯服務等領域持續創新，引領行業發展新潮流，為全球客戶提供更加優質、智能的出行解決方案。