在光學行業，技術是命脈。聯創電子能在全球脫穎而出，靠的是在玻璃鏡頭技術上的突破。董事長曾吉勇以非球面模造玻璃鏡片為核心，帶領團隊攻克難題，打造出公司的技術護城河。

2009年，曾吉勇加盟聯創電子時，智能手機浪潮初起，塑料鏡頭因成本低占據主流。但他堅持走玻璃鏡頭路線，基于江西的產業優勢，提出“鏡頭必須是玻璃，且不單賣”的原則。這一決策雖具爭議，卻為公司奠定了差異化基礎。

核心突破在于非球面技術。相比球面鏡片，非球面鏡片減少像差，成像更清晰，但制造難度高。2013年，聯創電子布局模造玻璃鏡片技術，2014年投入設備，2015年量產，至年底，運動相機鏡頭全部內制。這一成就提升了性能，降低了對外依賴。如今，其車載鏡頭每顆含兩片模造玻璃鏡片，預計2025年第一季度出貨量全球領先。

在微納光學領域，聯創電子研發出0.5毫米×0.5毫米的微透鏡陣列，含兩片鏡片和芯片，適用于醫療內窺鏡和工業檢測。曾吉勇自豪地說：“這是全球領先的成就?！逼滠囕d鏡頭也能在極端環境下保持穩定性，滿足智能駕駛需求。

技術創新源于高投入。2023年，公司研發費用10.53億元，占收入10.69%，光學板塊超20%。曾吉勇認為：“模造玻璃的技術壁壘，不是一天兩天能突破的?！蔽磥?，聯創電子將布局微納光學、自由曲面光學等領域，鞏固技術優勢。從玻璃鏡頭到智能光學，這條突破之路是其制勝的關鍵。