2月28日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、經(jīng)觀傳媒共同舉辦的“周期新變量 科技新格局”2024數(shù)字創(chuàng)新峰會(huì)于北京舉行。京東工業(yè)副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理丁德明發(fā)表了《數(shù)智供應(yīng)鏈助力工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級》主旨演講。 

丁德明提到，當(dāng)前的工業(yè)供應(yīng)鏈正經(jīng)歷變革發(fā)展關(guān)鍵期，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足柔性制造、低碳發(fā)展等新需求。通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場景深耕、生態(tài)協(xié)同、價(jià)值重構(gòu)，數(shù)智供應(yīng)鏈可有效破解行業(yè)痛點(diǎn)。供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和韌性對于企業(yè)發(fā)展十分重要，推動(dòng)供應(yīng)鏈的智能化和透明化，則可以有效地增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

京東工業(yè)打造的"太璞"數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，已賦能汽車制造、能源化工等重點(diǎn)行業(yè)。丁德明的演講中可以顯示，工業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需通過構(gòu)建數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)全要素生產(chǎn)率躍升，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈從"成本中心"向"價(jià)值引擎"的質(zhì)變升級。

以下為演講實(shí)錄：

首先關(guān)于整個(gè)工業(yè)行業(yè)的供應(yīng)鏈，目前面臨著深刻的變局。全球視角下，整個(gè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)和數(shù)字化的浪潮已經(jīng)是唯一確定的事情。在行業(yè)的供應(yīng)鏈上面其實(shí)有個(gè)很明確的痛點(diǎn)，就是供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和韌性如何能夠去幫助企業(yè)，真正地去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，其實(shí)在整個(gè)數(shù)字化的技術(shù)上面，推動(dòng)供應(yīng)鏈的智能化和透明化，是可以有效地去增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

供應(yīng)鏈的安全和自主可控是目前國家對企業(yè)的核心要求，數(shù)智化的技術(shù)可以幫助企業(yè)去優(yōu)化資源配置，降低外部風(fēng)險(xiǎn)，從而支持國家戰(zhàn)略的整體落地。從行業(yè)現(xiàn)狀來看，各個(gè)企業(yè)內(nèi)外部之間存在著各種各樣的信息的孤島。通過全鏈路的數(shù)智化可以幫助企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)里面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同，提升整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈的效率。

企業(yè)的自身也面臨一些挑戰(zhàn)，首頁是成本的壓力，包括原材料的成本的波動(dòng)，庫存、物流的成本上升。另外一塊就是整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的挑戰(zhàn)。結(jié)下來就是頂層設(shè)計(jì)、數(shù)實(shí)融合，運(yùn)營管理如何提效，以及供應(yīng)鏈的整合，這四個(gè)是所有企業(yè)都要面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

基于這些局挑戰(zhàn)，京東工業(yè)是如何定位自身的？首先京東工業(yè)的定位就是工業(yè)供應(yīng)鏈的技術(shù)與服務(wù)解決方案的提供商。我們的使命就是致力于通過技術(shù)讓工業(yè)世界實(shí)現(xiàn)極致的運(yùn)營效率。京東工業(yè)的愿景是成為全球領(lǐng)先的工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商。

京東工業(yè)有五個(gè)關(guān)鍵的能力要素。一、頂層設(shè)計(jì)，沿襲京東自身定位，以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)來搭建業(yè)務(wù)的頂層設(shè)計(jì)。并以同樣理念幫助客戶建立頂層設(shè)計(jì)，它需要有一定的前瞻性、全面性，包括靈活性和創(chuàng)新性，同時(shí)要保證一定是能夠可落地的。

第二、先進(jìn)的技術(shù)。我們首先要考慮的就是高性能、智能化、可擴(kuò)展和兼容性，尤其是在跟很多企業(yè)在合作過程當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)之間的系統(tǒng)是復(fù)雜的，而且每家企業(yè)之間的流程機(jī)制可能也是不同的，通過技術(shù)來適配這些相應(yīng)的系統(tǒng)，這是需要我們和企業(yè)之間充分去協(xié)同和設(shè)計(jì)的。

第三、數(shù)字化的基礎(chǔ)能力，任何的一個(gè)企業(yè)想去做供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要看它是否是具備一定的數(shù)字基礎(chǔ)，尤其是在業(yè)務(wù)側(cè)是否有數(shù)字基礎(chǔ)？整個(gè)全鏈路供應(yīng)鏈?zhǔn)欠袷菍?shí)現(xiàn)了數(shù)字化的基礎(chǔ)建設(shè)？還有一個(gè)它的整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軌驅(qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化？那么這里面就是包括了整個(gè)的供應(yīng)商，包括了整個(gè)的商品數(shù)字化等等一系列是否都具備了數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，這個(gè)也是轉(zhuǎn)型要素之一。 

第四、數(shù)實(shí)融合。京東集團(tuán)整個(gè)定位是新型實(shí)體企業(yè)，我們基于不同的產(chǎn)業(yè)場景有了不同的技術(shù)布局，包括物資和商品的管理，供應(yīng)商的管理等等一系列管理都應(yīng)該達(dá)到數(shù)實(shí)融合，這是一個(gè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)核心的要素。

第五，運(yùn)營。結(jié)合京東多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，我們也在幫助客戶進(jìn)行運(yùn)營體系建設(shè)，包括平臺(tái)的運(yùn)營，供應(yīng)商和用戶的運(yùn)營等等。運(yùn)營體系也是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要要素。

京東工業(yè)根據(jù)客戶的場景，提供不同的服務(wù)平臺(tái)和產(chǎn)品。針對大型企業(yè)，我們是推出了太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案，是能夠?yàn)榭蛻裟軌蛉チ可矶ㄖ品桨傅?。同時(shí)面對一些中小微的企業(yè)和個(gè)人客戶，我們有京東五金城。針對于中小型的客戶，我們有京東工品匯這個(gè)一站式的專業(yè)化的采購平臺(tái)。針對海外的客戶，我們有京東工業(yè)國際這樣全球一體化的一個(gè)供應(yīng)鏈布局的系統(tǒng)。 

京東工業(yè)一直在嘗試著以數(shù)實(shí)融合打造數(shù)智化的供應(yīng)鏈，提供一個(gè)數(shù)據(jù)的“高速公路”來實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合?！皵?shù)”核心的就是戰(zhàn)略咨詢，包括數(shù)字化的規(guī)劃，同時(shí)我們還有個(gè)采購供應(yīng)鏈的數(shù)字化技術(shù)服務(wù)以及最終還有運(yùn)營和增值服務(wù)?！皩?shí)”則代表我們?nèi)奉惖暮Ａ康纳唐?，國?nèi)外的一體化的自營的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

我們整體理解供應(yīng)鏈的數(shù)字化，是商品、采購、履約、運(yùn)營的數(shù)字化。商品數(shù)字化核心是解決統(tǒng)一語言，采購數(shù)字化的核心是全場景的數(shù)字化；履約的數(shù)字化核心是要有一個(gè)智能的決策；運(yùn)營數(shù)字化核心是要一個(gè)完整閉環(huán)的服務(wù)體系。 

商品的數(shù)字化，核心是要解決一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，因?yàn)楣I(yè)品的商品數(shù)量是非常非常多的，海量的商品，同時(shí)每個(gè)商品的參數(shù)體系不同，歸類的品類不同，所以這樣的話我們要基于整個(gè)工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的屬性來生成現(xiàn)在對應(yīng)的知識(shí)圖譜，來構(gòu)建整個(gè)工業(yè)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系。我們從 2019 年開始打造，如今已經(jīng)形成了相對比較完整的工業(yè)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的商品庫。我們結(jié)合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的商品庫來形成整個(gè)的交易鏈路里面最底層的統(tǒng)一語言體系，來形成了我們數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，再結(jié)合我們大量的供應(yīng)商，幫助供應(yīng)商基于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系能夠大量的去優(yōu)化供應(yīng)商的效率，包括它的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的效率，包括供應(yīng)商的上架的效率等。最終沉淀到了我們的工鼎數(shù)字化工業(yè)品商品池當(dāng)中，結(jié)合我們所有標(biāo)準(zhǔn)化的商品、參數(shù)、分類等，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商品選型和識(shí)別，包括同品識(shí)別，相似品的識(shí)別，幫助客戶去推薦相應(yīng)的產(chǎn)品，同時(shí)也有了一個(gè)價(jià)格指數(shù)，對價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，從而保證保供與合規(guī)。

采購的數(shù)字化，我們一直在嘗試著基于不同的客戶類型來提供多元的產(chǎn)品矩陣，如果這個(gè)客戶有了一定的自身的構(gòu)建的產(chǎn)品系統(tǒng)，我們可以通過工品通或者芯采通進(jìn)行相應(yīng)的連接。如果客戶沒有自建的采購平臺(tái)，我們可以幫他們?nèi)ポ敵鲆粋€(gè) SaaS 化的采購平臺(tái)，也就是公采平臺(tái)或芯采平臺(tái)。針對于中小型客戶及C 端，我們有京東五金城，這是在京東主站。同時(shí)我們也有一個(gè)獨(dú)立的京東工品匯，可以實(shí)現(xiàn)一站式的專業(yè)化采購，同時(shí)也有單獨(dú)的京東元器件商城，能夠幫助客戶快速實(shí)現(xiàn)元器件的選型和采購。針對于中型的客戶，我們也有一個(gè)封閉式的平臺(tái)，這個(gè)商品池也是基于客戶去做定制化管理的，我們叫優(yōu)采平臺(tái)。基于不同的客戶類型，我們實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)品矩陣，為所有客戶類型來提供相應(yīng)的一站式的采購的解決方案。 

履約數(shù)字化，我們核心的理念就是萬倉合一和萬單合一倉的概念，就是不管這個(gè)倉是京東的倉，還是我們的廠家的倉，還是我們商家的倉，我們都去做相應(yīng)的連接。同時(shí)我們會(huì)有一個(gè)終端智能決策大腦。比如訂單到底是哪個(gè)倉去履約，承運(yùn)，時(shí)效安排，都是智能決策大腦來去決策的。

運(yùn)營數(shù)字化，從采購的計(jì)劃一直到履約的交付，交易的履約里面包括了服務(wù)，包括了整個(gè)分析，整個(gè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營數(shù)字化，完整的分析框架來幫助企業(yè)去做閉環(huán)的數(shù)字化的管理，里面包括了智能結(jié)算，智能客服等提升整個(gè)的企業(yè)的管理的效率。

結(jié)合京東工業(yè)這些年服務(wù)的不同行業(yè)、不同客戶，我們也在逐漸沉淀自身的能力，我們相信，未來能夠?yàn)楦嗟男袠I(yè)客戶帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差異化的方案，幫助大家能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型和升級，也希望整個(gè)中國工業(yè)越來越好，謝謝大家。